Su cliente lo encuentra.
GoogleInstagramFacebookYouTube
Búsqueda, campañas y contenido conducen a la página, al contacto y a la calificación.
Campaña → sitio web → interés
Máquina de Ventas
La evolución del embudo: marketing, CRM y equipo comercial en un único proceso. Su embudo ya genera oportunidades, pero se pierden entre marketing, preventa y el área comercial.
Lo que deja de frenar su crecimiento.
Su embudo ya genera oportunidades, pero muchas se pierden entre marketing y el área comercial: seguimiento manual, CRM desactualizado y equipos sin un proceso compartido. El resultado es un pipeline sin control y ventas que dependen del esfuerzo individual, no del proceso.
- Seguimiento inconsistente
- CRM desactualizado
- Marketing y ventas con metas separadas
- Falta de lectura de la conversión por etapa
Máquina de Ventas
¿Su equipo comercial tiene
un proceso?
¿O solo esperanza?
Generar contactos es solo el comienzo. Implementamos un proceso para atraer, prospectar, calificar, dar seguimiento y convertir oportunidades en conversaciones comerciales reales.
Para empresas que facturan más de R$ 300 mil por mes
OutCave / Arquitectura de ingresosDemostración del proceso
Su producto gana canales.
Sitio propioMercado LibreAmazonTikTok Shop
Canal propio y marketplaces amplían los frentes de venta, según el producto.
Visita → pedido → relación
Usted encuentra la cuenta correcta.
LinkedInCorreo electrónicoHubSpotPipedrive
Perfil de cuenta, abordaje relevante y una cadencia coordinada de contactos.
Prospección → respuesta → conversación
Una operación. Todo el contexto.
CRM + automatización + IA + especialistas
Origen, historial, responsable y próxima acción en el mismo flujo.
Etapas de la máquina de ventas
Etapa 01
La oportunidad entra con su origen.
Campañas, contenido, canales digitales y prospección alimentan la misma operación.
En el CRMNuevo contacto · origen identificado
Proceso ilustrativo. Canales e integraciones definidos según el proyecto.Operación conectada
Principios de especialización comercial y prospección asociados a Predictable Revenue, de Aaron Ross, aplicados a la realidad de su empresa. La implementación la realiza el equipo de OutCave.
Del diagnóstico a la expansión: un proceso para que el embudo deje de perder oportunidades.
Diagnóstico del embudo
Mapeo de las etapas, las tasas de conversión y los puntos donde se pierden oportunidades.
Proceso y playbook
Embudo, criterios de calificación, cadencias y playbook comercial documentado.
CRM e integración
Implementación del CRM, automatizaciones e integración directa entre marketing y ventas.
Expansión
Contenido orgánico, gestión por indicadores y apertura de nuevos territorios.
Implementación estructurada. Después, el embudo funciona en ciclo.
La Máquina de Ventas empieza con un diagnóstico y el diseño del proceso comercial. Después, el CRM, el playbook y el equipo entran en operación con ajustes continuos.
- 1
Diagnóstico
Comprensión del negocio, el mercado, las metas, los datos y los cuellos de botella.
- 2
Estrategia
Construcción del posicionamiento, la oferta, los canales, el mensaje y el plan de crecimiento.
- 3
Ejecución
Implementación de campañas, contenido, automatizaciones, procesos y activos digitales.
- 4
Escala
Análisis de datos, optimización continua y expansión de los resultados.
Preguntas frecuentes.
Normalmente no. La Máquina de Ventas suele entrar cuando el embudo de adquisición de Venta Rápida ya está validado.
Trabajamos con los principales CRM del mercado. La elección depende del tamaño del equipo y de la complejidad del embudo.
Sí. El playbook se construye junto con el equipo y se presenta en sesiones de capacitación, con acompañamiento durante las primeras semanas de uso.
En promedio, de 30 a 45 días, según el volumen de datos a migrar y la complejidad del embudo actual.
No necesariamente. Si la herramienta actual cumple, reorganizamos el embudo, los campos y las automatizaciones dentro de ella.
Definimos criterios comunes de calificación, un SLA de atención y metas compartidas, con informes que muestran el embudo de punta a punta.
Perfil de cliente ideal, guiones de abordaje, cadencias de seguimiento, manejo de objeciones y criterios de avance entre etapas.
Sí. El proceso se dimensiona según el tamaño del equipo, y las operaciones reducidas suelen ganar todavía más con la estandarización.
Analizamos la demanda, la competencia y la capacidad de atención por región antes de abrir campañas y metas para el nuevo territorio.
Sí. La gestión por indicadores es continua, con rutinas de seguimiento y ajustes de proceso a medida que el embudo evoluciona.
Máquina de Ventas
¿Quiere aplicar Máquina de Ventas en su empresa?
Cuéntenos el momento de su empresa. El equipo le responde con los caminos posibles y por dónde conviene empezar.
¿Listo para aplicar la Máquina de Ventas?
Vamos a entender sus desafíos e identificar qué impide que su empresa venda con previsibilidad.